为推进公司“QEHS四确保”工作的深入开展，进一步激发全体员工立足本岗学技术、练技能、长本领的热情，在员工中树立先进典型，营造“ 比、学、赶、帮、超” 的氛围，2015年4月公司组织了作业单位岗位技能大比武活动，经过组织策划、动员部署、岗位练兵及正式比武四个阶段，比武活动到11月圆满结束。

        合成车间、制剂车间、机动车间、环保车间、质量管理部五个作业单位结合部门实际及公司的整体要求，分别制定了比武方案及评分细则，利用班前会、宣传栏等做了全面宣贯，首先在部门内形成了岗位练兵的氛围，比武过程中各单位领导亲自主持，并分别邀请相关的领导及业务主管担任评委，确保了比赛的公平性与公正性。历时近八个月，各单位陆续完成技能比武。

        其中，合成车间技能比武分为岗位操作技能和安全防护技能两大块，所有参赛人员先培训、后比赛，不仅达到了培训目的，也营造出“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，在90多名参赛员工中共评出了3个优胜团体和28名优秀个人，起到了较好的示范效果。制剂车间这次参赛的工种包括车间7个工段，大家自由报名参加，以师带徒，寓教于赛，检验自身操作技能同时也培养了团队成员的全面操作能力。机动车间针对机修的关键工序焊接作业安排比武，了解了每个员工的技能水平和不足，便于车间进行有针对性的培养。环保车间和质量管理部通过排名和奖励，提高了员工技能学习的积极性。

        比武结束后，各单位负责人与评委共同评定出本单位优胜个人及团队，由公司集中颁奖。2015的技能大比武活动激发了一线员工的工作热情，营造出比、学、赶、超的良好氛围，达到了“以赛带训，重在提高”的效果，为全面提升员工的操作技能起到了一定的推动作用。