这个信息狂轰滥炸的E时代，许多商品都是买方市场，不怕买不到东西，就怕买不对东西。农化行业也不例外，在国内绝大多数的农化企业生产着大同小异的农化产品的现状下，如何能让最多的使用者在纷繁的产品中选中你，这对企业来说就显得特别重要，更何况推广的成功与否直接影响到销售业绩和企业产值，所以为了产品推广这件事，很多企业使出浑身解数，克隆诸多行业的手段方法，抑或参照消费品的诸多措施刺激消费，花样推陈出新，方法层出不穷，费用一增再增，农民眼花缭乱，选择起来却依旧茫然，推广——似乎陷入了为了推广而推广的怪圈。
　　农药推广的形式很有意思，彼时，各种高档包装农药争先上市，来势汹汹，让农民兄弟起先以貌取“物”，用后不佳，而后对这种买椟还珠的游戏迅速失去兴趣，大伙又开始学消费品搞促销，买就送，买A赠B，限期降价促销，捆绑销售，诸如种种，各个厂家争先恐后搞下水促销，你送风扇，我就送空调，一时间，变相的价格战打得飞砂走石，天昏地暗，你死我活，三败俱伤（农户图便宜用药不当浪费财物）
　　当一些企业开始觉悟，从基层拉动农民认知产品，推动零售，用技术推广，让部分农民学会辨识产品和品牌时，许多企业恍然大悟也开始大开所谓的农民会，轰轰烈烈，会议数量惊人的繁多，会议内容惊人的相似——无非是把促销场地搬到农民家门口再加上王婆卖瓜似的宣传。
　　诸如种种花里胡梢的手段中包含着多少企业的不够自信和虚张声势的吆喝？农民对农药产品的认可，最直接的基础是——药剂能帮他安全有效的解决问题，即产品质量的稳定可靠，而不是价格低的如同白送，更不是厂家赠送的礼品。
　　如何能让农民通过正确高效的使用药剂而认可、接受甚至忠诚于产品品牌——这才是农药推广中的至要。没有哪一款产品在品牌的建立中能永远绕过质量或技术服务这个圈子的，农药是特殊的商品，农药的使用不当直接影响到农民一年的收成，人说“土地不会糊弄人”，同理，田间作物也不会粉饰药剂的使用效果。将对自身产品性能的了解和把握融入产品的销售过程，协助农民用最恰当的药剂在最恰当的时间用最合适的方法施用，这才是企业的责任心所在，推广的使命感所在，更是公司品牌稳固的基石。
　 农药推广这事儿，做好了就是扬名立万，成就品牌，做差了就是涸泽而渔，自欺欺人。好与差的界限也无非是“务实”二字，用认真的态度解决农药产品在推广应用过程中可能存在或即将存在的问题，寻找解决的办法，并将之告知使用者，而不是掩耳盗铃式的无视漠然。尊重消费者其实就是尊重自己的产品。
　　农药推广这事儿，从某种程度上就是一个公司企业文化的放大反映，当务实精神渗透在公司的每个角落，存在于企业的每个员工身上时，其产品质量本身就是亮点，其推广宣传工作无疑是最有底气，最让人信服的。宣传手段不过是附在皮上的毛，皮的质地好坏才是决定毛最终是否油亮水滑的根本。
　　诸多事情落到实处就是务实的精神、负责的态度和创新的激情，建立品牌成为每个行业尘嚣日上的口号，罗马不是一天建成的，品牌的形成、稳固也不是口号堆砌的，多少年的不偏不倚和奋发图强的厚积薄发，先强后大的企业宗旨造就对问题的求真态度，这是我们新农推广工作永远的原动力。（市场推广部 黄慧敏）